2021年11月-2022年8月 管家（老板法国人） 上海
A、家庭管理类：
1、带领服务团队打理老板的日常生活安排和外出行程安排（国内外）。
2、负责孩子在中国上海期间的学校对接相关事宜。
3、家庭事物的具体对接：董事长在华期间人际关系的对接。
B、办公类：
1、老板午饭和下午茶安排
2、办公场所美陈更新：入职当月，通过合理的人员安排，完成200多平办公区域的重新陈列和环境美化，提前通过试用期，工资涨幅20%。
3、国外工程的设备询价、咨询及采购：通过对国内外多家网站比价，与直采地沟通，筛选出性价比匹配度最高的产品，两周内完成近40个类目的设备集采，得到国外工程师的赞许。
2020年10月-2021年10月
2020年10月-2021年10月 董事长助理（生活类） 上海
A、日常生活照顾
1、居住环境的整理收纳、居式环境的保洁。
2、衣服的洗涤熨烫；早餐的制作。
B、工作类：
1、新公司人才的组建培训，组织架构的优化，3个月内完成初创团队组建。
2、接送老板上下班，负责老板在公司里的下午茶。
3、一年内执行过3场百人以上的招商会议和无数次拍摄活动的协助。
这段工作学到了生活与工作的融合，家庭工作中的统筹管理。
2015年08月-2020年08月
2015年8月-2020年8月 老板助理/行政主管 东南亚
公司介绍：中菲合资，主营业务是3个酒店和相应的办公区域/楼层的租赁和运营，为在菲的外国公司提供住宿和办公场地。
1、协助老板中菲工作的对接，包括但不限于会议、陪同、邮件、行程安排等；期间精准的翻译促进了公司双方长期稳定的合作，也取得高层领导的信任和赏识。半年后，随着业务的稳定和扩展，晋升为行政主管，获得了更多的成长锻炼机会。
2、协助相关律师，帮助公司对接相关政府单位的工作：如公司证照及法律文件，在职期间，通过向高层提供如何防范相关运营风险的建议，使公司保持诚信良好的经营纪录。
3、行政人事的管理：完成行政人事部0-1体系搭建，制定工作流程及绩效考评。在职期间，从期初3人发展到60人团队，通过完善的培训体系，培养出7名项目负责人。
4、结合中菲文化，进行员工关系管理：连续两年筹备中菲员工400+的圣诞晚会（公司年会），全体员工满意度100%，得到高层领导、合作伙伴和政府部门的高度赞赏。
5、B端和C端的关系维护：在职期间与政府部门和酒店/办公室业主保持良好的关系，为日常工作提供了很大的便利。
6、负责办公室新址装修：在2000㎡办共场所装修中，负责报备工程进展，督促装修公司按要求达成施工进度，期间与装修公司一直维持良好工作关系，最终保质保量按时完成装修任务。

文化程度高，有经验，人很好。