2009年9月-2011 年9月在宁波香格里拉酒店 (5星级563间)担任客房部服务员后晋升客房部主管；
2011年9月-2014年1月在珠海香格里拉酒店管理培训中心（总部下属培训部）担任客房部培训师，对集团选派的培训生（客房部主管以上级）传授客房部知识和技能，客房部清洁流程和标准，洗衣房运作，客房部行政管理，对客服务，领导技巧。培训人数超过300人，培训时长超过 2000 小时。
2014年4月-2017年9月，新加坡圣淘沙香格里拉度假村酒店 (5星级，454间)担任行政副管家，协助行政管家保证客房、洗衣房、备品中心的政策、程序、工作流程和质量标准得到有效执行以达到最高的宾客满意度，基于组织结构图，在保证人手配备足以维持部门顺畅运行的情况下，使生产力达到标准，人力成本最小化，建立一个良好的工作环境和团队合作的氛围，为所有级别的员工制定培训计划并保证培训有效进行，以及其他未详细列出的行政副管家职责； 
2018年6月至2018年9月在新加坡圣淘沙香格里拉度假村酒店 (5星级，454间)担任运营经理（管家及客房部 ），受客人指定和酒店邀请为阿联酋皇室提供（唯一）管家服务，为酒店培训贴身管家，协助客房部总监管理客房部日常运营，包括处理行政及财务工作；
2018 年9月– 2019年7月世界梦号，香港云顶邮轮集团 (5星, 2390舱)担任行政管家职务，领导超过 200 名员工在 1763 间客舱和 627 间员工舱、公共区域、洗衣房、其他客房部门的工作运行，保证工作安全、安保和卫生的最高标准；
2019 年 9 月 至今，新加坡香格里拉酒店 (5星, 976间客房)担任客房部副总监，协助客房部总监保证客房、洗衣房、备品中心的政策、程序、工作流程和质量标准得到有效执行以达到最高的宾客满意度，管理超过 120 名员工，建立一个良好的工作环境和团队合作的氛围，确保部门运行建立在科学的预算和固定资产基础上。

在4家香格里拉企业供职共10年时间，分别在客房、洗衣房、备品中心、贴身管家和培训职务上工作或从事管理，熟悉多元文化工作环境，熟练的英文听说读写能力，熟练的办公软件操作，尤其是数据管理