家政网在之前的文章中提到过目前家政市场中主要有三种经营模式，其中一种就是员工制。家政是各行中比较特殊的一种行业，因为家政公司并不像其他行业中的公司一样将手底下的人视为自己的员工，并为其缴纳社会保障金，于是很早之前就提出了在家政市场中推行员工制，以此来保障从业人员、家政公司和消费者三方的权益。

 

但是多年过去，虽然说市场上的确有公司在实行着员工制的经营模式，但是数量却很少，多数家政公司还只是起到桥梁的作用，就简单把保姆推荐给有需求的东家，从中抽取中介费来盈利。但是看似简单的经营方式，却存在着很多弊端，也不利于行业良好发展，由于推荐的阿姨不是自己的员工，也不对后续的服务负责，因此服务质量也会大大下降。

 

员工制的推行就能解决很多上述的烦恼。首先如果家政公司实行员工制以后，就能对底下的保姆进行管理，防止人员流失，也能没有后顾之忧的对保姆进行培训，不用怕保姆培训完以后就跑。对家政员工来说，一旦加入了公司，成为正式员工后，在心理上就迅速有了归属感和安全感，有利于家政员工的心理健康发展，其次自己的权益有公司的保障之后，也会增加对职业的认同和热爱。最后对消费者来说，服务对象的来源也会更加有安全保障，有任何矛盾纠纷，都可以找家政公司妥善解决。

 

但是员工制也并非没有弊端，否则也不会难推行。对于家政公司来说，最主要的目的就是盈利，但是一旦推行员工制，运营成本就会一下子提高，不仅要承担员工的培训费、管理费、还有必须要缴纳的社保金，所以，很多家政公司宁愿冒着风险，也不愿意承担过高的运营成本。据统计，某省只有不到百分之十五的家政公司在推行员工制，而且有的公司推行不到一年就夭折，现在依旧还坚持着的公司寥寥无几。

 

除了家政公司不愿意以外，还有部分家政人员对于员工制也并不感冒，有的家政公司会给员工买一些商业保险，员工也不太愿意换保险，感觉太麻烦。一些家政公司将员工制和中介制混合推行，就是帮员工买商业保险，再以员工制的管理方式进行管理，但是不承担事故的连带责任。

 

有人提出可以让消费者承担一部分的社保，这部分人群应该是最在意安全保障的。的确，很多雇主会害怕遇到坏保姆，但是这并不意味着她们愿意花钱去买一份并不能完全避免风险的保障，在这样的情况下，很多雇主是不愿意承担这笔费用的。

 

所以，看似多赢的员工制实则被多方摒弃，要想推行该制度，不要要求家政公司自觉承担费用和风险，完成中介制向员工制的转变。员工制的实行还需要政府的大力扶持，比如说曾经实施的政策有“对实行员工制的公司免征增值税”“领取社保补贴”等。毕竟该制度的实行对家政市场职业性、规范性发展有着重要的意义，对家政行业日后健康有序的发展奠定坚实的基础。