工资价格：4800~5800/月

景叶家政联盟运作方案
      家政学是以家庭生活为中心的，在人类生活中关于人与环境的相互作用，以自然、社会、人文等诸学科为基础的，从人和物两个方面进行，提高人们生活质量和全面提高人的素质，为人类的幸福做出积极贡献,目前的社会大环境中，我们缺少的不是机遇，也不是对机遇的发现，我们缺少的是一种立即行动的能力。亚洲成功学专家陈安之所说，“成功源于立即行动”。纵然转型与创新的艰难，但作为中国家政更应该有一种坚韧的精神去探索家政转型与创新之路。
     家政服务随着经济发展、现代信息技术的广泛应用和家庭消费能力的提升，家政服务需求日增,未来家政服务业涵盖的服务项目将越来越丰富，从业人员更加职业化。家政服务企业通过连锁、加盟、联盟等现代经营方式，跨业经营、多元化、专业化、个性化、企业集团化发展的趋势越来越明显。家政服务企业更加注重发展思路和商业模式创新，以家政服务为核心的资源整合步伐加快，集约化、品牌化发展趋势日益明显。家政服务科技应用水平不断提高。随着科技信息技术快速发展，家政服务业的智能化水平也在逐步提升运用APP、O2O模式、机器人、智能家居等高科技产品也将走入寻常百姓家，改变了人们生活，改变了家政行业。
     开放式APP联盟家政模式上线，跟不上社区O2O所带来的发展趋势，一、互联网平台线上的家政公司以分成来合作的；二、互联网平台不和家政公司的合作，以线上面试、培训家政员；以独立的管理系统来运作。因家政是一个非标的服务性行业，服务体现在线下家政人员提供的上门或住家服务上，互联网在线上运作触及不到服务的核心。家政的核心服务若保持并持续改进，信息远比互联网企业更加便利，传统家政反而更具有互联网企业所没有的优势。
     促进家政从业人员养老保险、医疗保险应保尽保，实现“全覆盖、保基本、多层次、可持续的基本要求。按照市场化、可持续的原则，争取尽快将家政服务信息平台发展建设引导资金给予重点支持。加快家政服务业发展的实施，使家政服务企业通过合资合作、上市、兼并、联合、重组，做大做强，做专做精，提高企业商标注册率，打造家政服务标杆。推行家政服务标准化，加快企业规模化、加盟联盟化、品牌化步伐，推进家政服务行业转型升级。
制定家政服务标准化建设规划和标准体系，重点围绕家庭看护、家务管理、家庭保洁、家政培训、家政信息化建设等领域标准。鼓励市场自愿选用。深入推进家政服务业标准化建设，构建和谐劳动关系，依法推进工资集体协商，切实维护经营者与劳动者的合法权益。规范用工管理，鼓励发展员工制家政服务机构。逐步提高工资水平，加快建立统一规范的企业制度。 积极开展家政服务业示范城市、强化职业技能培训，提高从业人员素质。统一职业培训教材，提升标准化、规范化职业培训。将家政服务业经营管理人才和专业技术人才培养纳入长期规划中。建立家政服务人才培养基地和实习基地。职业院校和社会培训机构应与家政服务企业联合办学，开展订单式和定向式培训。
联盟家政加强就业培训提高就业与创业能力纳入规划中，每年在培训计划的人员规模中安排不少于20%的比例，用于家政培训机构开展人员专项培训。 健全各级家政服务平台供需对接、信息咨询、服务监督等功能，提升行业管理、技术咨询、信息统计、展览规划、制定标准、信用评价、培训认证等服务质量和水平，建设家政服务企业信用评价及从业人员追溯管理系统，互联互通大数据信息采集系统和投诉调解仲裁系统。完善家政服务信息平台建设，实现信息对接、服务质量回访、构建多领域、实现全国服务平台和各省市各类服务平台有效对接，成功完善全天候的信息网络体系。
      联盟家政目标分为两个阶段：2015年到2017年，建立家政联盟体系，全面发展为市场化、产业化、社会化、多元化、层次多样、竞争有序、监管有力，覆盖家政服务市场新格局，联盟家政服务的发展趋势和未来服务需求的扩张，会使联盟家政的营业额每年增长20%以上。实现信息平台与各类服务平台的有效对接，提升家政服务功能和转型升级，不同类型、不同层次家政服务的配套性、协调性，提升产业素质和运行效率成为服务业新的增长点。2018年到2020年，全面提升联盟家政服务信息平台，实现覆盖全国的公益性信息服务平台网络体系。使家政服务业营业额年均增长50%以上。未来家政服务业涵盖的服务项目将越来越丰富，从业人员更加职业化。
     家政服务业直接面向家庭，与人民群众生活息息相关，在促进就业、拉动消费、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。家政服务需求快速增长。随着城镇化进程的加快和人口老龄化、家庭小型化快速发展、家庭迅速增加，人们对家务服务、育儿服务、病患陪护等服务的需求将快速扩张。随着经济发展、家庭消费能力的提升，家政服务需求的持续增加将进一步拓宽就业渠道。吸纳就业的空间越来越大。15%的家庭需要家政服务，就能解决15%的就业岗位。随着家政服务科技信息应用水平不断提高和快速发展。家政服务业的智能化水平也在逐步提升，机器人、智能家居等高科技产品也将走入寻常百姓家，科技将改变人们的生活方式，改变家政行业发展的未来。
     在全国家政市场来说存在很多不规范的地方，没有统一的价格标准、家政老师、家政人员没有全部得到正规的培训。所以联盟家政公司的老师、家政人员都必须要受过正规培训才能上岗，这是对市民负责和对家政服务品牌的负责。保证服务质量。在服务中我们会经常对顾客进行回访，听取他们对家政老师、家政人员的意见。为家政市场扩展以此为契机，上海家政公司有几千家，有知名的、大型的、具有影响力的，但我们非常注重家政企业的服务素质。使家政公司作为中介角色的重要性，“统一价格标准、统一管理模式、统一服务品质、统一后勤保障、统一风险保障”的五统一，通过行业的整合和洗牌。提升家政公司的服务品质。更重要的是去探索家政转型与创新之路。
    联盟后怎样让联盟家政公司怎么赚钱,这个是很棘手的问题，也是联盟的首要问题,首先是对家政老师、家政员的培训是重中之重,因目前家政老师的大多数不合格，各种包装都有，以假单发出把家政员骗过去等等,家政员由于文化和在当地的习惯、技能等问题只有通过培训才能解决,也是联盟家政解决赚钱的主要一部分。
    专业培训，请专门的老师授课，课程包括厨艺、医务常识、：产妇伤口处理、乳房保养、婴儿的肚脐护理、早产儿的特别护理、尿疹的处理方法、育婴知识、（幼儿护理）、启蒙教育（早教）、住家保姆、人员家政、家庭管家、照顾老幼、洗衣熨烫、宠物饲养、家庭司机、老人陪护、医院陪护、家庭厨艺、、钟点工、护工等。儿童早晚接送员、人员、家庭临时护理工陪护常识、心理学、教育学等方面。
    家政老师的培训,主要是以道德、诚信、对家政员、客户配对,家政的每项技能要认识和熟练、管理、沟通等问题。
    家政员的培训，主要是以职业道德、基本礼仪、承受能力、适应能力的提高、规章制度、基本法律、安全知识。基本家务、打扫卫生、基本技能（包括：做早餐；做主食及几种家常菜肴)方面等培训；
     景叶家政有十五版块，酒类、婚介、云电话、网站、各类投资、人员、旅游、签证、飞机火车票、厨师、护工、养老、家政所有培训与家政老师培训、晚托班、暑寒假班等版块，有些版块可以给联盟免费共享，结合街道居委会以公益性和邦助独住老人以钟点工来运作，望联盟的家政公司把自己的特长也能共享。整合家政资源把视角放广，像餐饮、保健、健身、医护、美容等都可以纳入联盟家政服务网络，以便更好地满足市民的服务需求。
     联盟家政结合外省市县妇联、地方其他部门等共同联合建立家政服务员培训输送基地,年龄在二十至四十之间初中以上.家政老师年龄在二十五至四十之间高中以上,提升家政市场服务水平，使家政市场朝着规范化、管理正规化的方向发展。全面提升服务形象与企业公信力。提供成熟的服务项目和标准、联盟互动，资源共享，资讯共享，策略共享。群体客户带来广泛的市场。资源整合，规避风险。只有好的管理经营才能创造财富，才能盈利。“优质服务是生存之本，科学管理是发展之保证”，视服务质量为企业的生命。 公司本着“以一流服务造福人民，创家政行业第一品牌”，成为中国第一家家政股份集团公司，力争在四年之内上市新三板。竭诚为广大客户提供“五心”（细心、诚心、放心、真心、信心、）级服务。
诚信：诚挚为人，信誉为本
               高效：雷厉风行，精益求精
               创新：与时俱进，开拓创新
               专注：兢兢业业，专心致志
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