目前大家也发现,在整个上海家政市场,大家家政公司主要是以加盟为主,但是加盟的问题太多,稍有不慎,导致整个家政品牌被损,而要扩大整个家政市场影响的办法那就只有将加盟店改为分店,由总部直接出钱开,找人负责,有的人可能会问,不想分店行不行?我只在整个上海开一家,比如设置在浦东,答案是否定的,这样虽然能够可行,但是成本还高,比如一个在松江的客户,双方都谈得比较好,你可能愿意带阿姨到客户家面试,但这样成本太...
大家发现没有啊,在这个网站上面的家政信息感觉更新得好快啊,刚刚更新了,过两分钟就看不到了,有什么办法可以多停留一会时间吗。
有些东家会说,宝宝不喜欢保姆,就喜欢自己带。这可怎么办。我觉得其实要是选对了,这个问题也不难。带小孩的保姆,一定要挑选一个有爱心有耐心的保姆。其次,找保姆一定要找个有文化的保姆,一定的文化修养能使保姆较快地接受新信息,掌握照顾宝宝的知识、技能,也有益于对宝宝进行早期教育,益于沟通、合作。前期减少宝宝跟妈妈相处的时间,尽量让保姆带宝宝多去外面游玩,认识新的小朋友,新的事物。不可突然交给保姆带,让宝宝...
目前家政公司竞争太激烈,有的家政公司为了赚钱,而发展了多元化经营,但是这样会显得不够专一,打造品牌也需要更多的精力和人力,我个人认为,如果公司规模小的,建议单一化经营比较好,如果公司比较有实力,规模比较大的,可以考虑多元化发展,这可以也是一个好事,不知各位家政老师们对这有什么更好的看法呢?
对于小时工,大家也都知道,区域性和时间性限制非常强,另外有的只要几天,会产生很多不便,但是在上海,我还发现,有公司打口号称专门提供全市小时工服务,所以我也一直想不通这事,觉得不太靠谱,不知大家如何看待这事呢。
在家政行业有一个怪现象,就是招聘家政老师是一个非常头疼的事情,一但家政老师招得不好,进来做了没多久就出去自己做了,把原来公司的模式搞得一清二清的,出去就弄了一个模式和原来上班公司的差不多,更有甚者是把原公司的网站都模仿,这对于家政老总来来说是一个非常头痛的事情,出现这种问题,真是陪了夫人又折兵了,辛辛苦苦的把一个什么都不懂的人培养出来,没想到最后是成为自己的对手了。