目前，上海家政市场从业人员参差不齐，不少上海市民反映，请回家的保姆没做多久就不做了。这里面的原因很多，但是家政网分析，最主要的原因是保姆人员没有管理好。目前，很多家政公司还是以中介制为主，介绍一名保姆，收取一点中介费。对于以后的事情，基本上抱着能拖就拖的原则。

　　要想做好家政公司，做一个口碑信誉良好的家政公司，保姆的管理很重要。在不久前发表的《国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见》规定，对从事管理制的家政公司给予3年免征营业税的支持政策。让保姆从为公司的员工，做一个品牌的家政公司。基于这点，在此给家政公司一点小意见：

　　1、对公司所有的保姆做一次系统的培训。根据保姆的情况，对于保姆的职业发展做一个规划，然后按分类给保姆做培训。适合做育儿嫂的家政人员做育儿方面的培训；适合做护理的家政人员做一些日常护理、突发病的应季措施培训；适合做家务的保姆做一些家务方面的培训，烹饪方面的培训；

　　2、后期的服务也很重要，雇主从自己家政公司请走阿姨，需要做一个长期的跟踪服务，阿姨哪些地方是做得好的，哪些地方是需要改善的。家政公司需要掌握好每个员工的工作状况。

　　以上是给家政公司的一点小意见，大家如果觉得有什么地方需要完善的可以联系本站客服，一起完善这些内容。

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